IKEA продолжает оставаться мировым лидером в производстве и продаже мебели, сохраняя свои принципы доступности и качества. В последние годы компания существенно трансформировала свою бизнес-модель, адаптируясь к новым рыночным условиям.
Содержание
Основные направления работы IKEA
| Направление | Описание |
| Розничные магазины | Традиционные торговые центры с концепцией шоу-румов |
| Онлайн-продажи | Развитие интернет-магазина и мобильного приложения |
| Городские форматы | Небольшие магазины в центрах городов |
Ключевые изменения в работе компании
- Акцент на устойчивое развитие и экологичность
- Развитие сервисов аренды и вторичного использования мебели
- Цифровизация всех бизнес-процессов
- Локализация производства
Онлайн-продажи и цифровые сервисы
1. Интернет-магазин
- Полный каталог продукции онлайн
- Функция 3D-планирования помещений
- Онлайн-консультации дизайнеров
2. Мобильное приложение
- Дополненная реальность для примерки мебели
- Персональные рекомендации
- Программа лояльности
Новые форматы магазинов
| Формат | Площадь | Особенности |
| IKEA Store | 30 000-50 000 м² | Традиционные крупные магазины |
| IKEA City | 5 000-10 000 м² | В городской черте, ограниченный ассортимент |
| IKEA Planning Studio | 500-1 000 м² | Сервисы планирования без торговых залов |
Экологическая стратегия
- Использование переработанных материалов
- Программа возврата и повторного использования мебели
- Сокращение углеродного следа
- Развитие веганских продуктовых линеек
Логистика и поставки
- Оптимизация цепочек поставок
- Создание региональных распределительных центров
- Развитие экологичной доставки
- Внедрение роботизированных складов
Сегодня IKEA представляет собой гибридную модель бизнеса, сочетающую традиционные ценности компании с инновационными подходами к продажам, производству и обслуживанию клиентов. Компания продолжает трансформацию, чтобы соответствовать требованиям современного рынка.
