Человекоцентричность в тестировании Федеральной налоговой службы (ФНС) представляет собой подход, при котором все сервисы и процессы разрабатываются с ориентацией на удобство и потребности налогоплательщиков. Этот принцип лежит в основе цифровой трансформации налоговых органов.

Содержание

Ключевые принципы человекоцентричности ФНС

ПринципРеализация в ФНС
ДоступностьРазвитие электронных сервисов для всех категорий пользователей
ПростотаИнтуитивно понятные интерфейсы и пошаговые инструкции
Экономия времениСокращение сроков обработки запросов и автоматизация процессов
ПерсонализацияУчет особенностей разных групп налогоплательщиков

Как тестируется человекоцентричность в ФНС

  • Проведение юзабилити-тестирований сервисов
  • Анализ обратной связи от пользователей
  • Оценка времени выполнения типовых операций
  • Тестирование доступности для людей с ограниченными возможностями
  • Мониторинг удовлетворенности налогоплательщиков

Примеры человекоцентричных решений ФНС

  1. Личный кабинет налогоплательщика
  2. Мобильное приложение "Налоги ФЛ"
  3. Чат-боты для ответов на частые вопросы
  4. Предзаполненные налоговые декларации
  5. Сервис онлайн-консультаций

Критерии оценки человекоцентричности

КритерийМетод оценки
Простота использованияКоличество шагов для выполнения операции
Скорость работыВремя от подачи запроса до получения результата
Доступность информацииНаличие подсказок и инструкций
Частота ошибокКоличество обращений в техподдержку

Нормативная база

Принципы человекоцентричности закреплены в "Стратегии цифровой трансформации ФНС России до 2024 года" и соответствуют мировым стандартам качества государственных услуг.

Преимущества человекоцентричного подхода

  • Снижение административной нагрузки на бизнес
  • Уменьшение количества ошибок при заполнении документов
  • Повышение собираемости налогов
  • Рост доверия к налоговой системе
  • Сокращение издержек на обслуживание

Этапы тестирования человекоцентричности

  1. Определение целевых групп пользователей
  2. Разработка сценариев тестирования
  3. Проведение тестов с реальными пользователями
  4. Сбор и анализ данных
  5. Внесение корректировок в сервисы
  6. Повторное тестирование

Показатели эффективности

ПоказательЦелевое значение
Доля электронных обращенийНе менее 90%
Среднее время решения вопросаНе более 15 минут
Удовлетворенность пользователейНе менее 85% положительных оценок

Запомните, а то забудете

Другие статьи

Что входит в тариф Супер и прочее